關(guān)于做好2013年度工作總結(jié)的

                                                                     通      知

   司屬各部門、單位：
　　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，相互交流，取長補(bǔ)短，為明年的工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)就關(guān)于做好2013年度的工作總結(jié)安排如下：
         一、參加總結(jié)的范圍
　　　1、集體：包括集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門、各工程項(xiàng)目部、司屬各企業(yè)和單位。
　　　2、個人：包括各工程項(xiàng)目的總工、技術(shù)員、試驗(yàn)員、財務(wù)人員、管理人員和公司機(jī)關(guān)各部門員工。
         二、總結(jié)的主要內(nèi)容
　　　1、公司機(jī)關(guān)各部門應(yīng)全面總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，以及根據(jù)職責(zé)開展工作的情況。
　　　2、司屬企業(yè)和單位要從經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況，包括利潤指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全工作、貨款回收和效益分析等進(jìn)行總結(jié)。
　　　3、各項(xiàng)目部要全面總結(jié)工程進(jìn)展完成情況（含資料填寫），包括工程質(zhì)量、財務(wù)管理、工程效益、工程款回收、安全生產(chǎn)、與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的協(xié)調(diào)情況等。
　　   4、在建工程項(xiàng)目、下屬單位和公司機(jī)關(guān)各部門應(yīng)認(rèn)真提出明年的工作思路、工作計劃和完成工作任務(wù)的措施和辦法，提出對公司發(fā)展和強(qiáng)化管理的合理化建議。
　　   5、個人主要根據(jù)自己工作崗位職責(zé)的履職情況進(jìn)行總結(jié)。
　　   6、總結(jié)工作中的主要成績、好的做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理與技術(shù)創(chuàng)新等好的方面，以及工作中存在的問題及存在問題的原因分析。
         三、幾點(diǎn)要求
　　　1、各部門和單位以及各項(xiàng)目部要組織召開本部門的總結(jié)會議，由每個員工進(jìn)行年度自我總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，推薦1-2名先進(jìn)員工，參加公司組織的優(yōu)秀員工評比（具體辦法見評比安排）。
　　　2、集體的書面總結(jié)和推薦的員工名單統(tǒng)一于2013年11月30日前交到公司辦公室。員工個人的總結(jié)，經(jīng)各單位領(lǐng)導(dǎo)審簽后分別交到公司工程技術(shù)部、試驗(yàn)檢測公司和財務(wù)部，其中公司機(jī)關(guān)員工的總結(jié)交本部門領(lǐng)導(dǎo)即可。
　　　3、各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本單位和本部門的總結(jié)，并督促員工認(rèn)真寫好總結(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，及時上報。
　　　4、本次總結(jié)作為集體和個人年終考評的依據(jù)之一，未交總結(jié)的取消年終評比資格。
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                                                                                                                                              榆林市長盛集團(tuán)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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